Вернуться в блог

Что такое киберэкономика и как ИИ-агенты меняют правила игры для бизнеса и государства

  • Дата: 15.10.2025
Событие

Мы входим в эпоху, где цифровые агенты становятся полноправными участниками экономики: они договариваются, сверяют правила и совершают операции уже без человека. Это открывает быстрые сценарии для бизнеса и государства — и одновременно ставит вопросы безопасности, стоимости вычислений и регулирования.

Что такое киберэкономика простыми словами?

Киберэкономика — этап развития цифровой экономики, где транзакции и процессы выполняют не люди, а программные агенты.
То есть, когда ИИ-агенты начинают обмениваться данными, ресурсами и услугами без участия человека, мы имеем дело не с экономикой, а с киберэкономикой. Для таких транзакций нужны автоматизированные механизмы расчетов.

Традиционные системы не позволяют открывать счета для ИИ-ассистентов, которые общаются, обмениваясь данными. Для автоматизации экономики нужен надёжный механизм расчётов без фиатной валюты.

Выходом становятся технологии Web3 — блокчейн и смарт-контракты. Они позволяют агентам:

  • безопасно проводить платежи,
  • подтверждать сделки
  • фиксировать права на цифровые активы без посредников.

Криптовалюта упрощает их взаимодействие:

  • транзакции проходят мгновенно,
  • нет географических ограничений,
  • запись в блокчейне защищает от мошенничества.

Из-за таких расчётов и доверенной инфраструктуры обмена ценностью появляется ассоциация с «эффектом интернет-бума 2000-х». Тогда технологические гиганты уровня Google заложили основы новой индустрии, но при этом интернет лишь на малую долю принадлежал корпорациям, а остальное пространство формировали микрокомпании. С ИИ и киберэкономикой будет также: крупные игроки задают направление, но пространство инноваций останется у стартапов и локальных бизнесов.

По мере зрелости цифровой экономики ИИ-агенты становятся её операторами: автоматизируют рутину и перестраивают цепочки создания стоимости. Этот переход укладывается в повестку национальной цифровой экономики: данные, вычисления и цифровые сервисы становятся базовой инфраструктурой роста.

Почему ИИ-агенты становятся основой новой экономики?

По мере взросления рынков национальная цифровая экономика требует операторов на уровне процессов — эту роль берут на себя ИИ-агенты. 

На базе инноваций уже появились сотни стартапов для разных профессий: от HR до креаторов. Компании запускают AI-продукты без лишних затрат на архитектуру, а гипотезы проверяются быстрее. Постепенно такие решения вытеснят RPA или станут их дополнением. Уже сейчас разработчики объединяют их, например, в бухгалтерии и управлении финансами.

Рынок движется от экспериментов к удобным повседневным сервисам. Причём уже не такие дорогостоящие, как раньше. AI-агенты — это не инновации будущего, а настоящее: новые продукты появляются в разных странах каждый месяц.

Глобальный поворот к прикладным агентам закономерно докатился и до локальных рынков: в России бизнес активно внедряет ИИ-агентов. Крупные игроки вроде Avito оцифровывают с их помощью IT-департаменты, а федеральные сервисы запускают решения для миллионов пользователей. 

Такие кейсы — не исключение, а признак тренда на рынке: когда задача повторяема, агенты быстро становятся стандартом. В ближайшее время появятся LLM-модели для разных профессий и управления бизнесом любого масштаба, что ускорит массовое распространение ИИ и закрепит их роль как фундамента экономических трансформаций.


От цифровой экономики к киберэкономике
Цифровая экономика
Сделки совершают люди и компании
Фиатные деньги и банки
Посредники и ручная верификация
Зависимость от инфраструктуры
Киберэкономика
Сделки совершают ИИ-агенты
Обмен данными, мощностями, услугами
Web3, блокчейн и смарт-контракты
Криптовалюта: мгновенные транзакции
Прозрачность и защита от мошенничества
Проблема перехода
ИИ-агенты не могут открыть банковские счета
Фиат требует участия людей и подписи
Нет автоматизированных механизмов расчётов

Как работает взаимодействие ИИ-агентов между собой?

ИИ-агенты могут распределять задачи, обмениваться данными и услугами, а также автоматически оформлять сделки.

Например, если необходимо организовать IT-мероприятие на 1000 участников, достаточно поставить задачу на управление основному агенту. Он подключит решения для расчёта экономики, выбора подрядчиков и маркетинга. Все операции будут согласованы между агентами, включая приёмку работ и оплату через смарт-контракты в криптовалюте. 

Смарт-контракты и криптовалюта обеспечивают прозрачные и автоматизированные расчёты, позволяя агентам безопасно обмениваться услугами и транзакциями без посредников на рынке. Уже сейчас проекты Fetch.ai и SingularityNET разрабатывают платформы, где такие процессы происходят децентрализованно. Так собирается прикладной контур национальной цифровой экономики: задача → сделка → расчеты оформляются в единую автономную петлю.

Важную роль в экосистеме будущего играют рейтинги и репутация. Агенты могут быть как надёжными, так и сомнительными, поэтому выбор строится на блокчейн-рейтингах по цене, качеству и результатам прошлых задач. Такой механизм похож на систему оценки граждан и компаний в Китае, но в децентрализованной форме. СЕО OpenAI Сэм Альтман подчёркивает, что у каждого агента должен быть уникальный идентификатор и история взаимодействий: это позволяет пользователям оценивать его надежность, а система автоматически понижает рейтинг неблагонадёжных решений.

Таким образом, взаимодействие ИИ-агентов объединяет распределение задач, автоматизацию экономики и сделок, систему репутации, формируя основу будущей киберэкономики.


Человек Ставит задачу
Формулирует цели и ограничения
Получает результат
ИИ-агент Принимает задачу
Распределяет подзадачи
Использует смарт-контракты и криптовалюту
Сеть агентов Взаимодействие агентов друг с другом
Обмен данными, ресурсами и услугами
Рейтинги и репутация на блокчейне
Автоматизация сделок и операций

Зачем бизнесу переходить к киберэкономике?

  • для трансформации операций и ускорения внедрения новых решений;
  • автоматизации экономики;
  • счезают ручные стыковки между участниками рынка;
  • ускоренный обмен ценностью положительно влияет на цифровую экономику в целом;
  • сокращаются затраты без внедрения сложных RPA-регламентов;
  • повышается эффективность работы команд.

Уже сегодня ИИ-агенты могут взять на себя задачи в маркетинге (создание и продвижение контента), e-commerce (обработка заказов, динамическое ценообразование), документообороте (проверка и согласование заявок). В результате бизнес получает больше скорости, прозрачности и контроля — с меньшими издержками по трансформации и управлению.


До внедрения После внедрения
Высокие затраты на рутинные процессы Сокращение затрат за счёт автоматизации
Ограниченная скорость и эффективность Рост эффективности и ускорение бизнес-процессов
Жёсткие RPA-регламенты и ручные согласования Автоматизация без RPA-регламентов, гибкая оркестрация агентов
Маркетинг требует значительных усилий специалистов ИИ-агенты создают контент и запускают кампании
E-commerce: ручная обработка заказов, ценообразование ИИ-агенты автоматизируют заказы и динамическое ценообразование
Документооборот с ошибками и задержками ИИ-агенты проверяют заявки и согласуют документы быстрее

Как государство использует ИИ-агентов в киберэкономике?

В госсекторе России умные помощники уже применяются в HR, логистике, кибербезопасности и на государственных порталах, где они улучшают качество сервисов и повышают уровень защиты данных. Государство формирует особые запросы к таким решениям, и всё больше проектов возникает на стыке госзадач и технологий, когда отечественные компании разрабатывают ИИ-агентов для федеральных сервисов и массовых пользователей. Для государства искусственный интеллект в экономике — это инструмент снижения транзакционных издержек и повышения собираемости данных для управленческих решений.

Россия предпринимает шаги в международной кооперации в цифровизации: на государственном уровне заявлено о развитии ИИ в сотрудничестве с партнёрами по БРИКС. 

Но чтобы реально усилить позиции в сфере ИИ-агентов, нужны:

  • серьёзные инвестиции в инновации, 
  • консолидация усилий,
  • более тесная интеграция технологий. 

Уже сейчас видно, что один успешный сервис способен изменить целую отрасль: запуск «Яндекс.Карт» подтолкнул государство пересмотреть политику по картографическим данным, а Wildberries стал драйвером формирования практик e-commerce и развития нормативной базы цифровизации.

ИИ и Web3 формируют новую архитектуру рынка будущего. Бизнесу и государству важно видеть в них стратегический ресурс и действовать совместно: 

  • отслеживать тренды, 
  • учитывать конкуренцию и инвестиции, 
  • обмениваться экспертизой,
  • внедрять новые решения. 

Только так можно сохранить позиции на глобальном рынке.

Эти примеры показывают главное: тактики регулирования и инфраструктуры идут вслед за бизнес-практиками — а выигрывают те, кто синхронизирует их заранее. И с учётом того, как отставание может повлиять на ВВП государства, решения по изменению подхода к ИИ нужно принимать уже сейчас. Важно объединить усилия лучших технических специалистов и создать среду для обмена технологиями.

На практике искусственный интеллект в экономике проявляется через агентные сценарии комплаенса, мониторинга и взаимодействия систем.


Как ИИ помогает госструктурам
HR и логистика ИИ-агенты помогают управлять кадрами и оптимизировать цепочки поставок
Кибербезопасность Мониторинг и защита данных на госпорталах, снижение рисков атак.
Госуслуги Улучшение качества сервисов и повышение удобства для граждан.
Международное сотрудничество Развитие ИИ совместно с партнёрами по БРИКС и формирование новых стандартов.
Регуляторные изменения Примеры: «Яндекс.Карты» изменили подход к картографии, Wildberries — к e-commerce.

Почему криптовалюта и блокчейн важны для киберэкономики?

Киберэкономика нового поколения строится на стратегии децентрализованных принципов, и ключевыми элементами здесь становятся блокчейн и криптовалюты. Именно они обеспечивают прозрачность, доверие и безопасность в цифровой среде, где большую часть процессов берут на себя автономные ИИ-агенты.

Блокчейн и смарт-контракты позволяют:

  • фиксировать права на цифровые активы, 
  • подтверждать сделки,
  • проводить платежи без посредников. 
  • защищают транзакции от подделки и мошенничества, 
  • автоматизируют выполнение условий. 

Криптовалюта упрощает взаимодействие: расчёты происходят мгновенно, без географических ограничений и банковских барьеров.

Однако фундамент не отменяет уязвимостей — вместе с масштабированием возрастает и цена ошибок цифровизации. Например, в Ethereum комиссии за транзакции могут быть высокими из-за перегрузки сети и особенностей ценообразования на «газ». Это ограничивает доступность решений. Но появляются альтернативы — криптовалюты с низкими комиссиями и ускоренными транзакциями, такие как «лайткоины» и другие. Они делают цифровые расчёты более удобными и массовыми.

Именно поэтому криптовалюта и блокчейн — не просто инструменты, а фундаментальные технологии для развития киберэкономики, где обмен ценностями становится таким же быстрым и естественным, как обмен данными.


ИИ-агент Инициирует процесс
Формулирует задачу (сделка или оплата)
Смарт-контракт Проверяет условия сделки
Фиксирует договорённости без посредников
Блокчейн Сохраняет транзакцию в реестре
Прозрачность и защита от подделок
Оплата (криптовалюта) Мгновенный расчёт
Безопасная транзакция без границ

Какие риски и вызовы есть у киберэкономики?

Расширяя роль искусственного интеллекта в экономике, мы упираемся в классические риски:

  • безопасность,
  • стоимость инфраструктуры,
  • регулирование крипторасчётов,
  • недоверие к новым системам.

И главный риск — безопасность: уязвимость одного смарт-контракта или ИИ-агента способна повлечь цепную реакцию и поставить под угрозу целые экосистемы.

Второй вызов связан с высокой стоимостью чипов: именно аппаратные мощности остаются дорогим и дефицитным ресурсом, замедляющим массовое внедрение искусственного интеллекта в экономике.

Третья проблема — стратегия регулирования криптовалюты: отсутствие единых правил и правовой базы порождает неопределённость для бизнеса и инвесторов, особенно при трансграничных операциях.

И, наконец, недоверие к новым системам цифровизации: рейтинги агентов и механизмы репутации только формируются, а без них компании и пользователи рискуют столкнуться с мошенничеством или ненадёжными сервисами.


Риски киберэкономики
Безопасность Уязвимость смарт-контракта или агента способна вызвать цепную реакцию и подорвать экосистему.
Стоимость чипов Аппаратные мощности остаются дорогими и дефицитными, замедляя внедрение ИИ.
Регулирование Отсутствие единой правовой базы по криптовалюте создаёт неопределённость для бизнеса и инвесторов.
Недоверие Рейтинги и механизмы репутации только формируются, риски мошенничества сохраняются.

Что изменится для бизнеса в 2026 году с приходом киберэкономики?

Тренд очевиден: удешевление доступа к ИИ и специализация агентов ускорятся — стоимость использования ИИ падает в среднем в 10 раз в год. По словам Сэма Альтмана, переход от GPT-4 к GPT-4o сопровождался падением цены токена в ~6-12 раз — темпы, опережающие закон Мура. Китайский DeepSeek показал, что разработка модели сопоставимого уровня может стоить не $60 млн, а сильно меньше (да, возможно, не заявленные $5,6 млн, но сути дела это не меняет). Более того, DeepSeek распространяется бесплатно и с открытым исходным кодом, что стимулировало волну новых стартапов.

В 2026 году бизнес ждёт качественный скачок:

  • стоимость использования ИИ продолжит падать,
  • барьеры входа снизятся,
  • на рынке появятся специализированные ИИ-помощники для каждой профессии — от врачей и юристов до фронтенд-разработчиков.

Параллельно будет расти число стартапов, предлагающих новые решения на базе готовых моделей, а вместе с ними сформируются новые стандарты взаимодействия в киберэкономике.

Компании смогут отказаться от дорогих и жёстких RPA-регламентов в пользу гибкой автоматизации процессов — от маркетинга и e-commerce до документооборота. Уже сегодня OSMI AI внедряет корпоративных агентов, помогая компаниям выстраивать экосистемы и готовиться к этой трансформации, которая в ближайшие годы изменит правила игры для всего бизнеса.

В будущем появятся отраслевые стандарты, где искусственный интеллект в экономике закрепят формально: форматы данных, метрики качества, совместимость агентов и оркестраторов.


2025 год
  • Первые проекты ИИ-агентов (бизнес + госсектор)
  • Рост числа стартапов на базе LLM
  • Интерес к криптовалютам и Web3
  • Проблемы: чипы, комиссии, регулирование
2026 год
  • Массовое внедрение корпоративных ИИ-агентов (OSMI AI и др.)
  • Снижение стоимости LLM ×10
  • Узкоспециализированные ИИ-помощники
  • Первые стандарты репутации и рейтингов агентов
  • Бум инвестиций → насыщение рынка
2030 год
  • Киберэкономика как норма: сделки совершают агенты
  • Автоматизация без RPA-регламентов
  • Web3 и смарт-контракты — стандарт расчётов
  • Дешёвые распределённые вычисления
  • Экосистемы «человек + агент + сеть агентов»
  • Рост ВВП и новые отрасли

Может ли Россия стать лидером в киберэкономике?

Россия действительно может претендовать на лидерство в киберэкономике, если одновременно нарастит инвестиции и адаптирует финансовую инфраструктуру под автоматизацию экономики. Окно возможностей для лидерства открывается там, где национальная цифровая экономика синхронизирует данные, расчёты и индустриальные стандарты. Вектор уже задан на высшем уровне.

«Сейчас задача — сделать использование цифрового рубля массовым как среди граждан, так и предприятий, банков», — подчеркнул Владимир Путин на ПМЭФ-2025.

Вслед за этим правительство объявило о создании Центра развития искусственного интеллекта. «Перед нами стоит задача, чтобы результаты внедрения искусственного интеллекта были доступны всем россиянам, а наша страна повышала конкурентоспособность на мировых рынках за счёт развития современных технологий. Центр создается для координации усилий всех участников процесса развития технологий ИИ в России», — заявил Дмитрий Григоренко.

На этом фоне опыт OSMI AI показывает: локальные компании уже способны разрабатывать enterprise-агентов без зависимости от глобальных монополистов, а консолидация экспертизы и фонды данных ускорят путь к российскому лидерству в киберэкономике.

Но России стоит усилить тактику в сфере разработки ИИ-агентов. РФ заметно уступает по объему инвестиций и Китаю, и США. В 2024 году Китай сократил разрыв с США по объему разработок в ИИ, запустив 240+ нейросетей. В этом были задействованы такие компании, как Alibaba, Tencent, ByteDance, Baidu и Huawei. 

Частые вопросы-ответы

1) Что такое киберэкономика простыми словами?
Это экономика, где часть операций выполняют цифровые агенты. Они ищут данные, принимают решения, оформляют сделки и запускают расчеты без прямого участия человека.

2) Чем киберэкономика отличается от «цифровой экономики»?
Цифровая экономика — про платформы и данные как основу. Киберэкономика — следующий уровень, где появляются автономные исполнители (ИИ-агенты) и автоматизированные расчёты между ними.

3) Зачем ИИ-агенты, если есть RPA?
RPA жёстко следует правилам. ИИ-агенты понимают язык, работают с неструктурированными данными, адаптируются к изменениям и могут принимать решения в новых контекстах. Часто они дополняют, а не заменяют RPA.

4) Что можно автоматизировать уже сейчас?
Маркетинг и контент-процессы, поддержку клиентов, закупки и НСИ, документооборот и согласования, e-commerce (каталоги, цены, карточки), аналитику отзывов и мониторинг рисков.

5) Нужен ли блокчейн для запуска агентов?
Нет, для внутренних процессов можно стартовать без него. Блокчейн полезен там, где важны без-посредниковые расчёты, доверие между независимыми сторонами и проверяемая история операций.

6) Какие главные риски?
Безопасность и защита данных, стоимость инфраструктуры (модели/чипы), правовые ограничения на расчёты, качество данных и недоверие к новым механизмам. Все эти риски управляемы при грамотном дизайне.

Как бизнесу и государству готовиться к переходу в киберэкономику?

Переход в киберэкономику требует от компаний и госструктур системных шагов и тактики. 

  • Во-первых, необходимо готовить данные: их очистка и структурирование станут базой для качественного обучения ИИ-моделей. 
  • Во-вторых, важно разработать долгосрочную стратегию внедрения ИИ, встраивая цифровых агентов в ключевые процессы — от документооборота до e-commerce и маркетинга. 
  • Третьим направлением должно стать создание консорциумов, объединяющих экспертизу бизнеса, науки и государства для ускорения обмена технологиями и формирования общих стандартов.  Сейчас эту задачу частично решает OSMI IT в качестве члена ассоциации РУССОФТ, но в перспективе необходим единый консорциум, поддерживающий взаимодействие IT-компаний и формирующий фундамент для устойчивого развития российской киберэкономики.  

Китай показывает, что тактика интеграции технологий в единой экосистеме ускоряет развитие ИИ в разы: производители смартфонов, автомобилей и промышленного оборудования договорились об обмене данными, формируя взаимопроникающие технологии. Для России ключевым шагом станет запуск фонда данных для обучения моделей и совместное создание экосистемы, независимой от зарубежных продуктов.

Наконец, компаниям стоит внедрять корпоративных ИИ-агентов в стратегии уже сейчас: отечественные решения, такие как платформа OSMI AI, позволяют запускать агентов enterprise-уровня без долгих и затратных циклов разработки, помогая организациям адаптироваться к новым правилам игры в цифровой экономике.


Дорожная карта: переход к киберэкономике
Подготовка данных Очистите и структурируйте корпоративные базы: это фундамент точных моделей и надёжных агентов.
Стратегия ИИ Определите приоритетные процессы (HR, документооборот, маркетинг, e‑commerce) и разработайте план внедрения.
Консорциумы Объединяйтесь с партнёрами, отраслевыми ассоциациями и государством для обмена экспертизой и выработки стандартов.
Корпоративные агенты Внедряйте enterprise‑агентов на отечественных платформах (например, OSMI AI) без долгих циклов разработки.

Чек-лист «Готовность компании к ИИ-агентам»

Готова ли ваша компания к внедрению AI-помощников? Проверьте по чек-листу. Если отметили хотя бы 3 пункта из 10 — вы готовы к старту.

  • Данные: есть единые справочники/НСИ, описаны источники и владельцы данных.
  • Качество данных: пропущенные/дубли < целевого порога, есть регулярная очистка.
  • Процессы: выбраны 3–5 приоритетных сценариев автоматизации с KPI.
  • Интеграции: понятна схема систем, есть API/вебхуки для обмена.
  • Безопасность: определены уровни доступа, журналы действий, политика хранения.
  • Юридически: согласованы политика ИИ/этики, обработка ПДн, IP/лицензии.
  • Модели: выбран стек LLM (внешние/локальные), требования к качеству и стоимости.
  • Операции: описан мониторинг агентов (SLA/SLO), алерты, fallback-процедуры.
  • Команда: назначены роли (владелец процесса, владелец данных, оператор агента).
  • Экономика: рассчитан ROI/Unit-экономика пилота и критерии масштабирования.

Мотиватор для таких шагов — динамика рынка: капиталы уходят туда, где уже есть данные и стандарты. По данным Crunchbase, только в 2024 году венчурные инвестиции в AI-стартапы выросли более чем на 80% и продолжают расти в 2025-м. Исследования показывают: генеративный ИИ способен приносить мировой экономике до $4,4 трлн дополнительной стоимости ежегодно, а к 2030 году увеличить мировой ВВП на 14%.

При этом киберэкономика не разрушает капитализм, а усиливает его: компании и государства получают инструменты для роста производительности и прибыли.

Все сайты (и мы не исключение) используют cookies, поэтому просто нажмите на кнопку.